9 Levels of Value Systems®

Stellen Sie sich die menschliche Persönlichkeit wie eine Zwiebel mit mehreren Schichten vor:

• Die äusserste Schicht ist die Wirkung, die wir auf andere haben.
• Darunter liegt die Schicht unseres Verhaltens.
• Tiefer verwurzelt sind unsere Werte.
• Im Kern befinden sich unsere unveränderlichen Lebensmotive.

Viele diagnostische Verfahren haben sich auf Wirkung, Verhalten und Motive konzentriert. Doch die zentrale Rolle von Werten und Kultur ist erst kürzlich stärker ins gesellschaftliche Bewusstsein gerückt. Traditionelle Ansätze, oft auf «harte» Faktoren wie Kennzahlen fokussiert, liefern nicht mehr die gewünschten Ergebnisse. Begriffe wie Digitalisierung, neue Arbeitswelt (New Work), Transformation, Agilität und Selbstorganisation kennzeichnen eine neue Ära, die auch neue «weiche» Lösungen erfordert.

Die 9 Levels of Value Systems® bieten genau das:
Werte messbar!

Die 9 Levels of Value Systems® sind ein wissenschaftlich fundiertes Analysetool, das Werte sichtbar und nutzbar macht. Kurz gesagt: Die 9 Levels sorgen dafür, dass es passt – der Mensch zum Team, das Team zur Organisation, und die Organisation zum Markt. Unser Fokus liegt auf Werten und Kultur, basierend auf dem integralen Entwicklungsmodell von Prof. Clare W. Graves.

Personen, Gruppen und Organisationen durchlaufen immer gleiche und aufeinander aufbauende Entwicklungsstufen, geprägt durch spezifische Werthaltungen. Im 9-Levels-Modell nutzen wir die Darstellung einer Wendeltreppe, um diese Dynamik zu verdeutlichen.

Die wissenschaftlich validierten Analysebögen erfassen die Wertesysteme von Einzelpersonen, Gruppen und ganzen Organisationen. Dabei wird sowohl der aktuelle Ist-Zustand als auch den gewünschten Soll-Zustand eines Wertesystems auf und machen Widerstände gegen bestimmte Wertvorstellungen deutlich.

• Personal Value System (PVS): Analysiert das Wertesystem einer individuellen Person, fokussiert auf einen spezifischen Lebensbereich.
• Group Value System (GVS): Untersucht das Wertesystem eines definierten Teams oder einer Projektgruppe.
• Organisation Value System (OVS): Erfasst das Wertesystem einer ganzen Organisation. Welche Werte nehmen die Befragten wahr? Welche Übereinstimmungen oder Diskrepanzen gibt es zwischen Abteilungen, Standorten oder Hierarchieebenen?

Werte begleiten uns in allen Lebensbereichen. Sie bestimmen, was wir gut oder schlecht finden, was wir akzeptieren oder ablehnen, und welches Verhalten wir als angemessen empfinden. Können wir unsere Werte leben, fühlen wir uns glücklich; wenn nicht, wächst die Unzufriedenheit. Werte sind sowohl Bremser als auch Antreiber unserer Fähigkeiten.

Das Wissen um das eigene Wertesystem ist daher unbezahlbar für alle, die mit Menschen, Teams und Organisationen arbeiten. Stimmen die Werte der Mitarbeitenden mit denen des Teams überein, läuft es reibungslos. Andernfalls kommt es häufiger zu Konflikten, ohne dass die Ursachen klar benannt werden können.

Genau hier setzen die 9 Levels of Value Systems® an. Indem sie das schwer greifbare Thema «Werte» sichtbar machen, ermöglichen sie ein neues Verständnis von Entwicklung und zeigen klare Wege zur Veränderung auf.

Pragmatisch – positiv – passend!