Die 9 Levels im Coaching

Werte prägen den Sinn und die Bedeutung, die wir Dingen zuschreiben. Sie steuern unser Denken und Handeln, weisen uns den Weg und beeinflussen unser Glücks- und Erfolgsempfinden. Deshalb spielen sie im Coaching eine zentrale Rolle. Je nach Anliegen geht es darum, Klarheit für Entscheidungen zu gewinnen, Zufriedenheit zu steigern oder Ziele zu erreichen. Die 9 Levels of Value Systems® machen diese Wertesysteme sichtbar und nutzbar für den Coaching-Prozess. Eine erneute Analyse zu einem späteren Zeitpunkt kann zeigen, ob und welche Entwicklungen stattgefunden haben.

Typische Fragen im werteorientierten Coaching:

• Wie nimmt der/die Coachee die aktuelle Situation wahr?
• Wo gibt es Unterschiede zwischen den Wertesystemen des/der Coachee und denen der Umwelt, Firma, Führungskraft oder Mitarbeitenden?
• Wie haben sich die Wertesysteme des/der Coachee entwickelt oder verändert?
• Welche Ereignisse haben Veränderungen ausgelöst?
• Wie muss die neue Aufgabe oder das Arbeitsumfeld gestaltet sein, damit der/die Coachee sein/ihr volles Potenzial entfalten kann?

Möchten Sie wissen, wie ein werteorientiertes Coaching mit den 9 Levels konkret abläuft? In diesem Artikel stellen wir einen spannenden Praxisfall vor.