Die 9 Levels in der Talententwicklung
Das innovative 9 Levels of Value Systems® bietet Personalberatern ein leistungsstarkes Instrument zur gezielten Entwicklung und Bindung von Mitarbeitenden. Dieses System unterstützt Personalverantwortliche dabei, die Übereinstimmung zwischen dem individuellen Wertesystem einer Person und der Kultur einer Organisation, Abteilung oder eines Geschäftsbereichs zu analysieren und zu optimieren.
In der heutigen partizipativen Arbeitswelt ist es von entscheidender Bedeutung, lern- und entwicklungsfähiges Personal zu identifizieren und im Unternehmen zu halten. Die 9 Levels of Value Systems® ermöglichen es Personalberatern:
- Individuelle Entwicklungspfade für Mitarbeitende aufzuzeigen, die ihrem persönlichen Wertesystem entsprechen
- Bisher unentdeckte Fähigkeiten und Talente zu erkennen, insbesondere «menschliche Urfähigkeiten»*, die im digitalen Zeitalter an Bedeutung gewinnen
- Gezielte Fördermassnahmen einzuleiten, die sowohl den Bedürfnissen der Mitarbeitenden als auch denen des Unternehmens gerecht werden
- Die Mitarbeiterbindung durch massgeschneiderte, flexible Entwicklungsmöglichkeiten zu stärken
- Eine Unternehmenskultur zu fördern, die kontinuierliches Lernen und persönliches Wachstum wertschätzt
In Zeiten der digitalen Transformation und des Wandels traditioneller Karrierepfade bietet das 9 Levels-System eine wertvolle Orientierung. Es unterstützt Unternehmen dabei, die Herausforderungen der Digitalisierung zu meistern, indem es hilft, Mitarbeitende entsprechend ihrer Werte und Fähigkeiten optimal einzusetzen und zu entwickeln.
Darüber hinaus leistet das System einen wertvollen Beitrag im Bereich Outplacement. Indem es neben fachlichen Qualifikationen auch die individuellen Wertesysteme berücksichtigt, ermöglicht es eine nachhaltigere berufliche Neuausrichtung für Mitarbeitende, die das Unternehmen verlassen.
Durch den Einsatz der 9 Levels of Value Systems® können Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern und gleichzeitig ein motivierendes Arbeitsumfeld schaffen, in dem sich Mitarbeiter kontinuierlich weiterentwickeln können. So werden nicht nur die Bedürfnisse des Unternehmens erfüllt, sondern auch die der Mitarbeitenden in einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt.
* Mit «menschlichen Urfähigkeiten» im Kontext des digitalen Zeitalters sind Fähigkeiten und Kompetenzen gemeint, die Menschen einzigartig machen und die (zumindest bisher) nicht vollständig von Maschinen oder künstlicher Intelligenz ersetzt werden können. Diese Fähigkeiten gewinnen in einer zunehmend digitalisierten und automatisierten Arbeitswelt an Bedeutung. Dazu gehören beispielsweise:
- Kreativität und Innovation: Die Fähigkeit, neue Ideen zu entwickeln und unkonventionelle Lösungen zu finden.
- Emotionale Intelligenz: Das Vermögen, Emotionen zu erkennen, zu verstehen und angemessen darauf zu reagieren.
- Kritisches Denken und komplexe Problemlösung: Die Fähigkeit, Situationen ganzheitlich zu analysieren und fundierte Entscheidungen zu treffen.
- Empathie und soziale Kompetenz: Die Fähigkeit, sich in andere hineinzuversetzen und effektiv zu kommunizieren.
- Adaptionsfähigkeit und Lernbereitschaft: Die Fähigkeit, sich schnell an neue Situationen anzupassen und kontinuierlich zu lernen.
- Ethisches Urteilsvermögen: Die Fähigkeit, moralische Dilemmata zu erkennen und ethisch fundierte Entscheidungen zu treffen.
- Führungskompetenz und Teamfähigkeit: Die Fähigkeit, Menschen zu motivieren, zu leiten und effektiv in Teams zu arbeiten.
Diese Fähigkeiten sind besonders wertvoll, da sie die Zusammenarbeit zwischen Menschen fördern, Innovationen vorantreiben und helfen, die Schnittstelle zwischen Mensch und Maschine zu gestalten. Das 9 Levels-System kann dazu beitragen, diese Fähigkeiten bei Mitarbeitenden zu identifizieren und zu fördern, um so den Unternehmenserfolg im digitalen Zeitalter zu sichern.